Самым главным достижением Объединённой Лизинговой Ассоциации, которое сохраняется все эти годы,стали очень демократичные принципы управления и внутреннего взаимодействия. Здесь слышат голос всех компаний. Напомню, что у нас существовало еще одно объединение лизингодателей — Рослизинг. Но там был достаточно тоталитарный стиль управления. И на этом фоне Северо-Западная лизинговая ассоциация, которая потом переросла в ОЛА, отличалась демократизмом. Возможно, именно поэтому сегодня Ассоциация самое крупное объединение участников лизинговой отрасли, в которое входят как крупные компании, так и небольшие.

Мне, как руководителю лизинговой компании, было просто объяснить акционеру, зачем следует становиться членом Ассоциации. ОЛА — это уникальный центр обмена информацией, ее члены оперативнополучают всю значимую для нашей деятельности аналитику, а участие в конференциях позволяет изучать опыт коллег. Это особенно ценно для небольших лизинговых компаний, которые не имеют возможности держать в штате аналитические службы или узких специалистов.

Как член Совета ОЛА должен отметить, что все проблемы мы рассматриваем не с точки зрения лоббирования интересов определенных компаний, а в интересах развития отрасли. Важно сохранять разнообразие, потому что высокая концентрация в любой отрасли ведет к застою. Чем больше лизинговых компаний работает на этом рынке, тем разнообразнее услуги и шире охват. У нас, по счастью, нет регулирования, и каждая компания может искать свою нишу и свой формат работы. А Объединённая Лизинговая Ассоциация защищает позиции отрасли от попыток унификации, избыточного регулирования. И делает это успешно на протяжении двадцати пяти лет.